18 de Agosto de 2025
A IA vai roubar empregos? Como se proteger?
Introdução
A cada novo avanço da inteligência artificial (IA), o mercado de trabalho se pergunta: a IA vai roubar empregos? Essa questão, recorrente em todas as revoluções tecnológicas, voltou à pauta recentemente com declarações contrastantes.
De um lado, Nicolas Robinson Andrade, diretor da OpenAI no Brasil, afirmou em entrevista ao O Globo que a IA deverá gerar milhões de novas oportunidades de trabalho no país, destacando a criatividade brasileira na adaptação de tecnologias emergentes. De outro, Mo Gawdat, ex-diretor do Google, alertou em entrevista à Itatiaia que profissões inteiras, incluindo programadores, criadores de conteúdo e até gestores estão sob risco de desaparecer em ritmo acelerado.
Essa dualidade entre ameaça e promessa resume bem o cenário atual. Para entender melhor, é necessário olhar para a história da tecnologia, os dados globais sobre IA e trabalho, e sobretudo as estratégias que cada profissional pode adotar para não competir com a máquina, mas se diferenciar por meio dela.
De um lado, Nicolas Robinson Andrade, diretor da OpenAI no Brasil, afirmou em entrevista ao O Globo que a IA deverá gerar milhões de novas oportunidades de trabalho no país, destacando a criatividade brasileira na adaptação de tecnologias emergentes. De outro, Mo Gawdat, ex-diretor do Google, alertou em entrevista à Itatiaia que profissões inteiras, incluindo programadores, criadores de conteúdo e até gestores estão sob risco de desaparecer em ritmo acelerado.
Essa dualidade entre ameaça e promessa resume bem o cenário atual. Para entender melhor, é necessário olhar para a história da tecnologia, os dados globais sobre IA e trabalho, e sobretudo as estratégias que cada profissional pode adotar para não competir com a máquina, mas se diferenciar por meio dela.
A recorrência histórica: toda revolução tecnológica causa medo
O temor da substituição tecnológica não é novo. Desde a Revolução Industrial, trabalhadores levantam bandeiras contra as máquinas. Em 1811, os Luditas ingleses destruíram teares mecânicos, acreditando que estariam condenados ao desemprego. No entanto, ao longo do tempo, ficou evidente que novas tecnologias não apenas substituíram funções, como também criaram mercados inteiros e novas profissões.
Exemplos históricos de transformação:
Exemplos históricos de transformação:
- Eletricidade e motores a vapor: extinguiram ocupações artesanais, mas criaram indústrias modernas, engenharias e setores de infraestrutura.
- Automação industrial no século XX: reduziu empregos em linhas de montagem, mas expandiu áreas como logística, manutenção, engenharia de processos e design de produtos.
- Internet e digitalização: acabaram com funções como datilógrafos e operadores de telex, mas criaram profissões como desenvolvedores de software, analistas de dados, especialistas em marketing digital e influenciadores.
O padrão é claro: a tecnologia elimina tarefas, mas abre espaço para novas funções de maior valor agregado. A questão é como se preparar para estar do lado das oportunidades.
O que os dados dizem sobre IA e emprego
Estudos recentes de instituições renomadas oferecem uma visão menos catastrófica do que manchetes alarmistas sugerem.
- Fórum Econômico Mundial (2023): até 2027, 83 milhões de empregos podem ser eliminados, mas 69 milhões serão criados em áreas ligadas a análise de dados, IA, cibersegurança e economia verde
- PwC (2024): até a metade dos anos 2030, cerca de 30% dos empregos globais podem ser automatizáveis. Contudo, esse número varia por setor: manufatura e serviços financeiros têm risco maior, enquanto educação e saúde apresentam menor risco
- Goldman Sachs (2023): a IA generativa pode afetar até 300 milhões de empregos no mundo, mas também pode adicionar 7% ao PIB global pela produtividade que libera
- McKinsey (2024): cerca de 60% das ocupações terão pelo menos 30% de suas tarefas transformadas pela IA, mas poucas funções serão eliminadas totalmente
Ou seja, a ameaça não é de extinção em massa, mas de transformação profunda.
Opiniões divergentes de líderes globais
O otimismo da OpenAI
Para Nicolas Robinson Andrade (OpenAI Brasil), o Brasil pode ser um dos maiores beneficiários da IA, já que possui uma população criativa, habituada a improvisar soluções. Ele prevê que a demanda por profissionais que saibam usar a IA para inovar será um motor de novos empregos no país.
O alerta do ex-diretor do Google
Mo Gawdat, ex-diretor do Google X, adota tom mais crítico: “Se você é programador, publicitário, redator ou até mesmo CEO, seu emprego já está sob risco. A IA não vai esperar uma geração para substituir funções”.
CEOs de Big Tech
- Sundar Pichai (Google) defende que a IA vai criar mais empregos do que destruir, mas ressalta que governos e empresas precisam investir em recapacitação.
- Dario Amodei (Anthropic) acredita que até 50% dos empregos administrativos de nível inicial podem desaparecer em cinco anos, gerando pressão sobre o emprego jovem.
Setores mais afetados pela IA
Segundo o World Economic Forum e relatórios recentes do The Guardian e Business Insider, os setores de maior risco incluem:
- Trabalho administrativo e clerical (secretariado, contabilidade básica, entrada de dados).
- Produção de conteúdo padrão (redação simples, criação de imagens genéricas, tradução literal).
- Atendimento ao cliente de baixo nível (chatbots substituindo centrais de telemarketing).
- Programação de nível inicial (códigos simples já podem ser gerados por IA).
Por outro lado, setores mais resilientes ou até beneficiados incluem:
- Saúde e cuidado humano: médicos, enfermeiros e terapeutas exigem empatia e julgamento humano.
- Educação personalizada: professores que utilizam IA para enriquecer o ensino.
- Construção civil e serviços presenciais: menos suscetíveis à automação.
- Indústrias criativas avançadas: design, inovação e criação de experiências originais, não replicáveis por IA.
A lógica da complementaridade: humanos + IA
Pesquisadores do MIT defendem a tese da complementaridade: a IA não substitui totalmente funções, mas amplia capacidades humanas.
Exemplos práticos:Médicos podem usar IA para interpretar exames com mais precisão, mas a decisão final depende de fatores humanos e éticos. Advogados podem agilizar análises de jurisprudência, mas ainda precisam construir argumentos estratégicos. Professores podem automatizar a correção de exercícios, dedicando mais tempo ao ensino criativo e individualizado.
O diferencial humano passa a ser pensamento crítico, empatia, criatividade e capacidade de julgamento ético.
Exemplos práticos:
O diferencial humano passa a ser pensamento crítico, empatia, criatividade e capacidade de julgamento ético.
Oportunidades emergentes com a IA
Se algumas profissões desaparecem, outras surgem rapidamente. Já existem cargos que não existiam há cinco anos:
Essas profissões evidenciam que o mercado está mudando, não desaparecendo.
Como se proteger: estratégias para profissionais
Aqui está o ponto crucial: não é sobre competir com a IA, mas sobre aprender a usá-la como ferramenta.
1. Adote a IA no seu dia a dia
Profissionais que já utilizam IA para aumentar a produtividade têm vantagem competitiva. Automatizar tarefas burocráticas libera tempo para atividades estratégicas.
2. Invista em upskilling e reskilling
Habilidades mais demandadas:
- Alfabetização digital
- Criatividade aplicada
- Colaboração com IA
- Pensamento crítico
- Resolução de problemas complexos
3. Foque em habilidades humanas insubstituíveis
Empatia, comunicação, negociação e liderança permanecem altamente valorizadas.
4. Busque profissões híbridas
Combinar tecnologia e soft skills será um diferencial decisivo: médicos que usam IA, engenheiros que desenham soluções éticas, professores que aplicam IA no ensino.
5. Adote mentalidade de aprendizado contínuo (lifelong learning)
A velocidade das mudanças exige que cada profissional esteja disposto a aprender, desaprender e reaprender constantemente.
O papel das empresas e governos
Não basta apenas ao indivíduo se proteger. Empresas e governos têm papel essencial.
- Empresas devem investir em treinamento de seus funcionários, adotando uma política de “IA para todos”.
- Governos precisam garantir políticas de transição justa, programas de requalificação e marcos regulatórios que equilibrem inovação e proteção social.
- Educação deve ser reorientada desde a base, incluindo pensamento computacional e alfabetização em IA como competências essenciais.
Conclusão
A pergunta “A IA vai roubar empregos?” não tem uma resposta única. Sim, muitas funções serão extintas. Mas, como a história mostra, novas profissões surgirão em escala semelhante ou até maior.
O verdadeiro risco não está na IA em si, mas na falta de preparo de indivíduos, empresas e sociedades. Quem insistir em competir diretamente com a máquina tende a perder. Mas quem aprender a usar a IA como aliada terá seu trabalho ampliado, não substituído.
Assim como a eletricidade ou a internet, a IA é inevitável. Cabe a nós decidir se seremos vítimas da mudança ou protagonistas dela.
O verdadeiro risco não está na IA em si, mas na falta de preparo de indivíduos, empresas e sociedades. Quem insistir em competir diretamente com a máquina tende a perder. Mas quem aprender a usar a IA como aliada terá seu trabalho ampliado, não substituído.
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